漫谈中国工艺美术的保护与发展之道

世纪以来，中国工艺美术的保护和发展在轮番热议中进行着：从“工艺文化”到“非物质文化遗产”，从工艺的“现代性”到“现代手工艺”，从工艺“产销合一”到“文化产业”……思想的碰撞，闪现出行业各界的信心、忧虑和历史的担当。其中，最能让人同声相应的，是人才的培养与使用、特需资源的开发和利用。这两个问题看似老生常谈，却关乎中国工艺美术生死存亡。
　　浪费是缺失之源

　　工艺美术是人与物结合的产物。

　　人才是工艺美术保护和发展的第一要素。近些年，特别是“保护非物质文化遗产”提出以来，传统工艺美术后继乏人的呼声迭起，高、中、初三级人才的梯队配置比例失调，专业人才的技能和文化素养普遍较低、人才分布不合理、年龄结构老化、培养渠道不畅等问题渐次凸显。

　　以“中国工艺美术大师”为例，从1979年到2006年，我国共评授了365位“中国工艺美术大师”，目前已有1/5相继去世，在世的大师平均年龄约58岁，多数已进入老年。拥有专业技术职称的人才却在流失：截至2006年，我国共有3025名“高级工艺美术师”，仍从事工艺美术行业的只有1693人，仅占55.9%，其中从事传统工艺美术的600多人，约20%。此外，科研机构的研究人员也呈现减少的趋势。

　　人才缺失的另一端是人才的浪费。如今，“学艺不从艺”的青年学子日益增多，在企业改制和行业调整中下岗、改行的普通工艺师更是无以计数。以北京珐琅厂为例，这家曾有2000多工人的工厂，目前只剩下300多人，新人入行的很少。

　　特需资源是部分传统工艺美术赖以生存的基础，其开发与利用的现状不容乐观。

　　全国工艺美术行业普查报告显示，目前大多数工艺美术特需资源濒临枯竭：内蒙古巴林石已枯竭，福建寿山石、浙江青田石、新疆和田玉、广东端砚石、河南独山玉储量稀少。淄博、唐山的高岭土几乎枯竭，景德镇高品质的高岭土已相当稀少。加上批量化生产的现代工艺品对于原材料的抢占，特需资源缺乏的趋势日趋严重，部分产品被迫停产。

　　枯竭的另一端同样是有限资源利用上的浪费。

　　据中国工艺美术协会副理事长王勇介绍，监管缺失的情况下，市场的自由开放和经济利益的诱惑，导致了承包商对资源的疯狂开采、投资者对资源的疯狂占有。渠道的放开也造成了资源分散，加上企业准入门槛低、人才稀缺、多数传统工艺美术无法建立产品标准的特征等问题，使产品的质量监管难以落到实处，假冒伪劣、恶性竞争难以制止。

　　工艺美术讲究“因材施艺”。个性化形质是其特点和价值的体现，然而，长期以来，即便是陈列工艺也在批量化生产“规格货”，造型千篇一律、价格低廉，充斥着工艺美术市场。它们所占用的原材料，不但未能体现出其应有的价值，也更容易因为艺术附加值低而遭废弃。

　　内因是艰难之本

　　工艺美术人才和特需资源的缺失、浪费是社会与文化的变迁中多种因素造成的。

　　上世纪90年代，市场经济的转型打破了计划经济下工艺美术行业生产经营的模式，一些国有企业在改制的过程中无法适应市场而停产或破产，许多工艺师下岗或改行。行业内部的建构被冲垮，行业协会、企业、专业院校、科研机构等各谋其职，人才交流甚少。工艺美术教育与工艺美术生产结合的机制也被中断，行业与高校疏离，学院课程设置与行业需求脱节。再加上现代社会高学历及经济高度增长带来的就业机会增加，尤其是年轻人价值观和劳动观念的改变，当他们面对师徒相承的传承方式，以及繁琐、重复、出师慢的工作状态和无法与高薪行业相比拟的工资、工作环境等条件，更容易被别的行业所吸引，就业方向也集中在北京等大城市。

　　枯竭的另一端同样是有限资源利用上的浪费。

　　据中国工艺美术协会副理事长王勇介绍，监管缺失的情况下，市场的自由开放和经济利益的诱惑，导致了承包商对资源的疯狂开采、投资者对资源的疯狂占有。渠道的放开也造成了资源分散，加上企业准入门槛低、人才稀缺、多数传统工艺美术无法建立产品标准的特征等问题，使产品的质量监管难以落到实处，假冒伪劣、恶性竞争难以制止。

　　工艺美术讲究“因材施艺”。个性化形质是其特点和价值的体现，然而，长期以来，即便是陈列工艺也在批量化生产“规格货”，造型千篇一律、价格低廉，充斥着工艺美术市场。它们所占用的原材料，不但未能体现出其应有的价值，也更容易因为艺术附加值低而遭废弃。

　　内因是艰难之本

　　工艺美术人才和特需资源的缺失、浪费是社会与文化的变迁中多种因素造成的。

　　上世纪90年代，市场经济的转型打破了计划经济下工艺美术行业生产经营的模式，一些国有企业在改制的过程中无法适应市场而停产或破产，许多工艺师下岗或改行。行业内部的建构被冲垮，行业协会、企业、专业院校、科研机构等各谋其职，人才交流甚少。工艺美术教育与工艺美术生产结合的机制也被中断，行业与高校疏离，学院课程设置与行业需求脱节。再加上现代社会高学历及经济高度增长带来的就业机会增加，尤其是年轻人价值观和劳动观念的改变，当他们面对师徒相承的传承方式，以及繁琐、重复、出师慢的工作状态和无法与高薪行业相比拟的工资、工作环境等条件，更容易被别的行业所吸引，就业方向也集中在北京等大城市。

　　随着内外贸对接洽谈会的召开，广交会面向国内采购商的大门渐渐打开，出口企业的反应却各有不同:有的旗帜鲜明地要做内销；有的持谨慎观望态度；有的则对内销完全“不感冒”。对于后两种企业来说，内销最头疼的问题是订单太小。

　　内销零售商坏习惯令人难适应

　　沈阳明晖工艺品有限公司总经理阎辉就属于对内销“不感冒”型。他说:“没必要为了挣那点儿小钱去折腾，内外贸对接洽谈会我也知道，但没参加。”按照阎辉的说法，“做惯外销的人跟做内销的人合不来”，他说，内销零售商“很牛”，收入场费、拖欠货款、不守信用，这些内销的坏习惯他都很难接受。

　　“这两天是有国内采购商过来问，但我们目前还不想做，单太散太小了。”梅州宏丰工艺品有限公司总经理罗勇权说，“接内贸的单太麻烦了，超市过来采购，都是几百件的小单，对款式的要求也多。国外客商几个大单下来，就够我们做一年的了，最起码都是上千上万件的单。”

　　外国中间商赚了钱你还得佩服

　　一些小企业则根本没有拒绝内销的资本。山西一家玻璃制品的老板贾伟说:“当然欢迎了，只要来了都要做，大小都接，哪怕少赚点。”他说，这两天已经有好几家国内采购商来询问过，拿了联系方式和产品目录。

　　贾伟说，今年的形势确实很不好，“做了没利润，不做死赔，日常的经营费用你总要支付吧”。据介绍，现在这家企业内销大概占到10%，大部分是随着外贸订单顺带来做的。“国内客户看我外贸的订单产品是怎么样的，如果看中了，我们就多出点货卖给他，做5万个还是5.5万个，对我们来说影响不大”。

来源 ：网络